Il corso intende esaminare le principali problematiche connesse alla gestione delle persone negli assetti organizzativi, evidenziando come la centralità delle risorse umane non possa che tradursi in scelte gestionali conseguenti. Vengono quindi presentate le fasi in cui si articola la gestione ed i relativi strumenti, evidenziando come i compiti gestionali possano essere diversamente allocati in funzione delle scelte di coerenza strategica.
Il corso ho l’obiettivo di introdurre gli studenti alle problematiche della gestione delle persone nei contesti organizzativi, con particolare riferimento nelle imprese. A tal fine le attività didattiche saranno sviluppare su due piani: da un lato si introdurrà l’inquadramento teorico utile alla comprensione dei vari temi, dall’altro si farà continuo riferimento alle pratica delle attività di gestione e dei relativi strumenti, sia con riguardo al ruolo della Direzione del Personale che con attenzione ai compiti di gestione che competono alla line.
In coerenza con la collocazione del corso nell’ambito di un percorso di laurea magistrale, agli studenti è richiesto un approccio critico nel rapporto con le problematiche oggetto di approfondimento, oltre che uno stile interattivo di partecipazione alle lezioni. Saranno proposti interventi di esperti e testimonianze aziendali, oltre che modalità di lavoro di tipo esperienziale e lavori di gruppo
Parte I - Lavoro, persona, organizzazione
La relazione persona-organizzazione e le diverse prospettive epistemologiche; l’evoluzione del lavoro, dei suoi contenuti; il rapporto di lavoro ed il contratto psicologico
Parte II - La gestione delle persone nel contesto organizzativo
Significato, logiche e compiti di gestione; la Direzione del personale e le responsabilità della linea; le fasi e strumenti di gestione (valutazione delle posizioni, mansioni e ruoli, competenze, pianificazione e ricerca, selezione ed inserimento, formazione ed apprendimento, potenziale e sviluppo, valutazione delle prestazioni, incentivazione e politiche retributive
Parte III – Il Comportamento organizzativo
Il comportamento individuale, personalità, motivazione, stress; comportamento organizzativo, gruppi, conflitti, decisioni, leadership e comunicazione
Parte III - Le tendenze recenti
Il diversity management, total reward e welfare aziendale, prospettiva internazionale
Gli studenti che avessero sostenuto l’esame di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane come non curricolare durante il loro percorso triennale sono pregati di contattare il docente per definire modalità di approfondimento personalizzate.
I testi utili per l’apprendimento verranno indicati ad inizio del corso.
Ricevimento: http://www.economia.unige.it/index.php/il-dipartimento/personale/docenti-ad-economia/174-terry-torre
TERESINA TORRE (Presidente)
ANGELO GASPARRE
GIORGIO GIORGETTI
Sem: 1°
19 settembre - 15 dicembre 2016
GESTIONE DELLE RISORSE UMANE
Scritto
Modalità di
accertamento
L’esame è scritto ((3 domande a risposta aperta, 45 min.), impostato per valorizzare il lavoro svolto in aula e per consentire agli studenti di valorizzare le loro capacità espressive;
Potranno essere concordate modalità diverse con gli studenti frequentanti
Ripetizione dell’esame
Nessuna limitazione
Risultati di apprendimento attesi
Informazioni aggiuntive per gli studenti non frequentanti
Modalità didattiche
Prevalentemente studio individuale, con supporto del docente
Obblighi
Testi di studio
Agli studenti non frequentanti verranno indicati ad inizio corso i testi utili alla preparazione
L’esame è scritto ((3 domande a risposta aperta, 45 min.), impostato per verificare l’apprendimento dei contenuti e la capacità di contestualizzarli.
