OBIETTIVI E CONTENUTI

OBIETTIVI FORMATIVI

In the Course the Methodologies devoted to address Projects and Programs are related to the Strategies of Main Contractors and Customers Strategic Project Management has a transdisciplinary approach combining Strategic Management, Planning, Engineering, Negotiation, Claim Management, etc.. The Course provides methodologies and techniques devoted to address Program efficiency and competitiveness. The Course provides the comparative analysis and elments related to the International Project Management Certifications such as IPMA, PMI and Prince2. At the end of the Course the Student will be able to be proactive in Project Management and to master the main methodologies as well as to support the Project Team and Project Manager.

OBIETTIVI FORMATIVI (DETTAGLIO) E RISULTATI DI APPRENDIMENTO

Il corso Strategic Program intende introdurre la classe a grandi programmi internazionali che coprono vari argomenti dello stato dell’arte (ad esempio, soluzioni digitali, impianti industriali, distribuzione e logistica).

Il corso presenta metodologie dedicate ad affrontare programmi di progetto che sono collegati alle strategie dei principali appaltatori e clienti. Il corso ha un approccio multidisciplinare, che affronta la gestione dei progetti, la gestione strategica, la pianificazione, l'ingegneria, la negoziazione, la gestione di reclami e di controversie legali internazionali, ecc.

Il corso insegna metodologie e tecniche per raggiungere efficienza, efficacia, competitività, affidabilità e capacità di gestione del rischio nei progetti.

Al termine del corso lo studente sarà in grado di essere proattivo all'interno di un'organizzazione che si occupa di programmi internazionali e di utilizzare le principali metodologie per la gestione dei progetti, al fine di supportare il team di progetto e i manager.

MODALITA' DIDATTICHE

Lezioni frontali, con utilizzo di slide, ed esempi/esercizi, seminari. Ricevimento studenti. Proposta, realizzazione e discussione di un elaborato assegnato ad ogni studente.

PROGRAMMA/CONTENUTO

Digitalization & Innovative Digital Projects

Project Management

Governmental & Public Service Projects

Law, Disputes, Claims and Contractual Issues in Project Management

Industrial, Business & Governmental Cases

Algorithms and methods for project management (effort and cost estimation, resource allocation, anomaly detection, risk assessment, etc.)

TESTI/BIBLIOGRAFIA

Appunti, slide e altro materiale fornito dal docente

DOCENTI E COMMISSIONI

Commissione d'esame

RICCARDO BERTA (Presidente)

ANTONIO GIOVANNETTI

MARCO GOTELLI

FRANCESCA MAOLI

PIETRO SANNA

FRANCESCO BELLOTTI (Presidente Supplente)

ELVEZIA MARIA CEPOLINA (Presidente Supplente)

STEFANO DOMINELLI (Presidente Supplente)

LEZIONI

INIZIO LEZIONI

https://easyacademy.unige.it  

Orari delle lezioni

L'orario di questo insegnamento è consultabile all'indirizzo: Portale EasyAcademy

ESAMI

MODALITA' D'ESAME

Esame orale con discussione a partire da un elaborato assegnato ad ogni studente. L’esame orale può essere preceduto da una verifica scritta sugli argomenti del corso

MODALITA' DI ACCERTAMENTO

La verifica delle conoscenze acquisite e la capacità di applicarle anche in contesti diversi da quelli presentati a lezione verranno valutate tramite domande nel colloquio o nella prova scritta d’esame.

La valutazione terrà anche presente la partecipazione dello studente durante il corso e la preparazione del progetto.

Calendario appelli