PRESENTAZIONE

Gestione aziendale: Il management è un sapere fatto di esperienza pratica e conoscenza teorica. Per questo l’attenzione di questo modulo è al sapere e al saper fare, all'organizzazione, alla gestione dell’impresa e delle sue relazioni collaborative.

OBIETTIVI E CONTENUTI

OBIETTIVI FORMATIVI

Il corso si propone di fornire i concetti di base anche attraverso la loro esemplificazione concreta della struttura organizzativa e funzionale delle imprese, della pianificazione e strategia imprenditoriale, della modalità di costituzione e gestione delle imprese nella loro fase iniziale (start up).

OBIETTIVI FORMATIVI (DETTAGLIO) E RISULTATI DI APPRENDIMENTO

1) capire elementi salienti della progettazione organizzativa, 2) capire come struttuare processi decisionali efficaci, 3) capire come strutturare da un punto di vista organizzativo e decsionale una delle più importanti funzionali aziendali (acquisti e supply chain)

MODALITA' DIDATTICHE

Lezioni frontali, esercitazioni, discussioni plenarie di articoli

PROGRAMMA/CONTENUTO

Introduzione all’organizzazione

Organizzazione e crescita

L’individuo nell’organizzazione

La struttura dell’organizzazione

I fattori contingenti

I processi aziendali

Il processo decisionale

Organizzazione e processi decisionali per la funzione Acquisti e Supply Chain

TESTI/BIBLIOGRAFIA

La gestione dell'impresa: Organizzazione, processi decisionali, marketing, acquisti e supply chain di Gianluca Spina, Etas libri

DOCENTI E COMMISSIONI

Commissione d'esame

SILVIA MASSA (Presidente)

STEFANIA TESTA (Presidente)

MARCO RABERTO

LEZIONI

INIZIO LEZIONI

In coerenza con inizio lezioni dell'intero CCS

Orari delle lezioni

GESTIONE AZIENDALE

ESAMI

MODALITA' D'ESAME

Prove in itinere a fine modulo. Prova scritta finale

Calendario appelli

ALTRE INFORMAZIONI

Propedeuticità :

nessuna