PRESENTAZIONE

Cosa significa gestire le risorse umane nelle imprese? E come questo si correla ai cambiamenti in atto nel lavoro, nei suoi contenuti e nelle modalità attraverso le quali si lavora? Come si gestiscono le persone nei contesti organizzativi? Attraverso quali processi e strumenti? Che cosa determina il comportamento delle persone nelle organizzazioni? E come questo entra nella gestione? Infine, quali problematiche sono oggi maggiormente rilevanti per una efficace gestione? 

A questi interrogativi il corso si ripropone di rispondere

OBIETTIVI E CONTENUTI

OBIETTIVI FORMATIVI

Il corso intende esaminare le principali problematiche connesse alla gestione delle persone negli assetti organizzativi, evidenziando come la centralità delle risorse umane non possa che tradursi in scelte gestionali conseguenti. Vengono quindi presentate le fasi in cui si articola la gestione ed i relativi strumenti, evidenziando come i compiti gestionali possano essere diversamente allocati in funzione delle scelte di coerenza strategica.

OBIETTIVI FORMATIVI (DETTAGLIO) E RISULTATI DI APPRENDIMENTO

Il corso ho l’obiettivo di introdurre gli studenti alle problematiche della gestione delle persone nei contesti organizzativi, con particolare riferimento nelle imprese. A tal fine le attività didattiche saranno sviluppare su due piani: da un lato si introdurrà l’inquadramento teorico utile alla comprensione dei vari temi, dall’altro si farà continuo riferimento alle pratica delle attività di gestione e dei relativi strumenti, sia con riguardo al ruolo della Direzione del Personale che con attenzione ai compiti di gestione che competono alla line.

MODALITA' DIDATTICHE

In coerenza con la collocazione del corso nell’ambito di un percorso di laurea magistrale, agli studenti è richiesto un approccio critico nel rapporto con le problematiche oggetto di approfondimento, oltre che uno stile interattivo di partecipazione alle lezioni. Saranno proposti  interventi di esperti e testimonianze aziendali, oltre che modalità di lavoro di tipo esperienziale e lavori di gruppo

PROGRAMMA/CONTENUTO

Parte I -  Lavoro, persona, organizzazione 

La relazione persona-organizzazione e le diverse prospettive epistemologiche; l’evoluzione del lavoro, dei suoi contenuti; il rapporto di lavoro ed il contratto psicologico

Parte II - La gestione delle persone nel contesto organizzativo

Significato, logiche e compiti di gestione; la Direzione del personale e le responsabilità della linea; le fasi e strumenti di gestione (valutazione delle posizioni, mansioni e ruoli, competenze, pianificazione e ricerca, selezione ed inserimento, formazione ed apprendimento, potenziale e sviluppo, valutazione delle prestazioni, incentivazione e politiche retributive

Parte III – Il Comportamento organizzativo

Il comportamento individuale, personalità, motivazione, stress; comportamento organizzativo, gruppi, conflitti, decisioni, leadership e comunicazione

Parte III -  Le tendenze recenti

Il diversity management, total reward e welfare aziendale, la gestione nella prospettiva internazionale

TESTI/BIBLIOGRAFIA

I testi utili per l’apprendimento verranno indicati ad inizio del corso.

DOCENTI E COMMISSIONI

Commissione d'esame

TERESINA TORRE (Presidente)

ANGELO GASPARRE

LEZIONI

INIZIO LEZIONI

Il corso si svolge nel primo semestre

Orari delle lezioni

GESTIONE DELLE RISORSE UMANE E COMPORTAMENTO ORGANIZZATIVO

ESAMI

MODALITA' D'ESAME

L'esame si svolge in forma scritta, con domande diverse per studenti frequentanti e non. Il tempo a disposizione è per tutti di 45 minuti

Per i primi, l'esame costituisce l'ultima tappa di un percorso di apprendimento, che prevede altri momenti di verifica durante il periodi di lezione che contribuiscono al punteggio finale. La prova in sede d'esmae prevede 3 domande a risposta aperta

Agli studenti non frequentanti è richiesto di rispondere in maniera approfondita a 3 domande di tipo generale e in modo sintetico a 9 quesiti di tipo prettamente nozionistico

Calendario appelli

ALTRE INFORMAZIONI

Non sono richieste conoscenze specifiche, oltre quelle relative ai concetti di base di matrice aziendalistica  (azienda, impresa, organizzazione, processo, efficacia ed efficienza, budget),alcuni temi di organizzazione aziendale (concetto di struttura organizzativa, line e staff, cultura,  che possono essere ripresi nel testo di Organizzazione Aziendale a cura di Salvemini Egea capp. 14 e 15), la nozioni di mercato del lavoro e di flessibilità (come chiarite da un qualsiasi manuale di economia) .

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Si invitano tutti gli studenti a consultare periodicamente la pagina di questo insegnamento sul portale dell’e-learning AulaWeb (raggiungibile dal sito di Ateneo o all’indirizzo: http://www.aulaweb.unige.it/). Tutte le informazioni e i materiali relativi a questo insegnamento sono pubblicate esclusivamente in tale sito