OBIETTIVI FORMATIVI

Le imprese, attraverso le quali si esprime in maniera emblematica il cambiamento dei sistemi produttivi, sono intese come soggetti complessi al loro interno e nei rapporti con l'ambiente; ambiente costituito da altre imprese (legate da rapporti di competizione e di collaborazione), ma anche da altre soggettività politiche, sociali, istituzionali, il cui ruolo non e estraneo ai processi di trasformazione. Il corso si propone di fornire allo studente le principali categorie concettuali e strumentali per approcciare la realtà delle imprese

OBIETTIVI FORMATIVI (DETTAGLIO) E RISULTATI DI APPRENDIMENTO

Il corso intende fornire allo studente le principali categorie concettuali e i fondamentali modelli strumentali per interpretare la realtà delle imprese – industriali e di servizi – rispetto alle caratteristiche interne e ai rapporti con l’ambiente esterno. Sotto quest’ultimo profilo, ci si propone di evidenziare le relazioni di competizione e collaborazione con le altre imprese e le interazioni con le soggettività politiche, sociali, economiche e istituzionali che ricoprono un ruolo attivo nell’ambito dei processi di trasformazione economica.

Risultati di apprendimento previsti: al termine del corso, lo studente dovrebbe essere in grado di riconoscere e/o applicare i principali modelli teorici dell'analisi strategica e di risolvere semplici case study.

MODALITA' DIDATTICHE

Lezioni frontali, analisi di casi, testimonianze aziendali.

Qualora non fosse possibile svolgere attività in presenza, si adotteranno le modalità di erogazione degli insegnamenti decise dal CDD (modalità mista in presenza e online). EVentuali ulteriori aggiornamenti che si rendessero necessari nel corso dell'anno accademico (sia per quanto riguarda le modalità di erogazione, sia per quanto concerne le modalità d'esame), in caso di variazioni della situazione sanitaria ed epidemiologica verranno fornite in Aulaweb.

PROGRAMMA/CONTENUTO

Parte I: Aspetti introduttivi sull’impresa

• L’impresa e le sue finalità
• L’impresa come sistema
• Missione, visione e strategia

 

Parte II: Impresa, ambiente e vantaggio competitivo

• L’impresa e i suoi rapporti con l’ambiente esterno:
  • il macroambiente: definizione e criteri per l’analisi
  • l’ambiente competitivo: definizione e criteri per l’analisi
• L’impresa e i suoi rapporti con l’ambiente interno:
  • le risorse: definizione e classificazione
  • dalle risorse alle competenze
  • competenze distintive e vantaggio competitivo
• Modelli, attività e processi per la creazione del valore
• Le strategie competitive e di sviluppo

 

Parte III: Approfondimenti su alcune funzioni aziendali:

• La produzione
• La logistica
• La finanza
• La gestione della tecnologia

 

Parte IV: Approfondimenti monografici

• Elementi di economia e gestione delle imprese di servizi
• Elementi sulla gestione delle piccole imprese

TESTI/BIBLIOGRAFIA

Esclusivamente per gli studenti frequentanti:

• Appunti dalle lezioni.

Per gli studenti frequentanti e non frequentanti:

• F. Fontana – M. Caroli, Economia e gestione delle imprese, McGraw-Hill, Milano, 2013 (quarta edizione); oppure Genco P., Calvelli A, Economia e gestione delle imprese, Giappichelli, Torino, 2017
• In Aulaweb verranno indicate le parti del libro da preparare per la verifica dell’apprendimento, nonché eventuali integrazioni e approfondimenti.

Per gli studenti stranieri che desiderino svolgere l'esame in lingua inglese:

• Grant R. (2013), Contemporary Strategy Analysis, 8th Edition, Wiley (le parti del libro da studiare verranno indocate su richiesta).