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GESTIONE DELLE RISORSE UMANE E COMPORTAMENTO ORGANIZZATIVO

CODICE 80469
ANNO ACCADEMICO 2021/2022
CFU
  • 9 cfu al 2° anno di 8707 MANAGEMENT (LM-77) - GENOVA
  • SETTORE SCIENTIFICO DISCIPLINARE SECS-P/10
    LINGUA Italiano
    SEDE
  • GENOVA
  • PERIODO 1° Semestre
    MATERIALE DIDATTICO AULAWEB

    PRESENTAZIONE

    Il corso si ripropone di rispondere a interrogativi quali: Chi sono le risorse umane? Cosa significa gestirle nelle organizzazioni? Come le necessità della gestione si correlano ai cambiamenti in atto nel lavoro, nei suoi contenuti e nelle sue modalità? Come, attraverso quali processi e strumenti si gestiscono i lavoratori? Chi ne ha la responsabilità? Che cosa determina il comportamento delle persone nelle organizzazioni? E come questo può essere supportato nella gestione? Infine, quali problematiche sono oggi maggiormente rilevanti per una efficace gestione?

    OBIETTIVI E CONTENUTI

    OBIETTIVI FORMATIVI

    ll corso intende esaminare le principali problematiche connesse alla gestione delle persone negli assetti organizzativi, evidenziando come la centralità delle risorse umane non possa che tradursi in scelte gestionali conseguenti.  Vengono quindi presentate: le fasi in cui si articola la gestione ed i relativi strumenti,  l'allocazione dei compiti gestionali tra line e funzione Hr; si passa quindi ad introdurre le tematiche del comportamento organizzativo.

    OBIETTIVI FORMATIVI (DETTAGLIO) E RISULTATI DI APPRENDIMENTO

    Al termine dell'insegnamento lo studente avrà acquisito conoscenze adeguate a capire i fondamenti della gestione delle risorse umane nei contesti organizzativi. In particolare, conoscerà l’evoluzione in atto nel lavoro e le sue implicazioni sulla gestione strategica ed operativa del lavoratore, le fasi e gli strumenti della gestione ed i fondamenti del comportamento organizzativo. Sarà quindi in grado di motivare le scelte di gestione e di impostare gli strumenti di base funzionali all’operatività dei processi di gestione.

    PREREQUISITI

    Essendo un insegnamento di natura organizzativa inserito in un Corso di Laurea Magistrale, lo studente dovrà conoscere i concetti di base di matrice aziendalistica (azienda, impresa, organizzazione, processo, efficacia ed efficienza, budget) ed alcuni temi di organizzazione aziendale (concetto di struttura organizzativa, line e staff, cultura, che possono essere ripresi nel testo di Organizzazione Aziendale a cura di Salvemini Egea capp. 14 e 15), la nozioni di mercato del lavoro e di flessibilità (come chiarite da un qualsiasi manuale di economia).

    MODALITA' DIDATTICHE

    L'insegnamento prevede la presentazione dei contenuti secondo una impostazione didattica tradizionale.Saranno proposti  interventi di esperti e testimonianze aziendali, oltre che modalità di lavoro di tipo esperienziale e lavori di gruppo 

    In coerenza con la collocazione del corso nell’ambito di un percorso di laurea magistrale, agli studenti è richiesto un approccio critico nel rapporto con le problematiche oggetto di approfondimento, oltre che uno stile interattivo di partecipazione alle lezioni. 

    PROGRAMMA/CONTENUTO

    Parte I -  Lavoro, persona, organizzazione 

    La relazione persona-organizzazione e le diverse prospettive epistemologiche; l’evoluzione del lavoro, dei suoi contenuti; il rapporto di lavoro ed il contratto psicologico

    Parte II - La gestione delle persone nel contesto organizzativo

    Significato, logiche e compiti di gestione; la Direzione del personale e le responsabilità della linea; le fasi e strumenti di gestione (valutazione delle posizioni, mansioni e ruoli, competenze, pianificazione e ricerca, selezione ed inserimento, formazione ed apprendimento, potenziale e sviluppo, valutazione delle prestazioni, incentivazione e politiche retributive

    Parte III – Il Comportamento organizzativo

    Il comportamento individuale, personalità, motivazione, stress; comportamento organizzativo, gruppi, conflitti, decisioni, leadership e comunicazione

    Parte III -  Le tendenze recenti

    Il diversity management, total reward e welfare aziendale, la gestione nella prospettiva internazionale

     

    TESTI/BIBLIOGRAFIA

    I testi utili a supporto dell’apprendimento verranno indicati ad inizio del corso.

    DOCENTI E COMMISSIONI

    Commissione d'esame

    TERESINA TORRE (Presidente)

    ANGELO GASPARRE

    LORENZO MIZZAU

    ALBERTO MONTI

    LEZIONI

    INIZIO LEZIONI

    Il corso si svolge nel primo semestre, secondo il calendario predisposto dal Dipartimento.

     

     

    ESAMI

    MODALITA' D'ESAME

    L'esame si svolgerà in presenza, in forma scritta. Prevede tre domande di tipo aperto cui rispondere in un tempo max di 45 minuti.

    Per gli studenti non frequentanti, sono previsto anche alcune domande a risposta breve di tipo nozionistico.

    Nel caso di diverse indicazioni da parte dell'Ateneo, la modalità verrà adeguata di conseguenza

    MODALITA' DI ACCERTAMENTO

    Verrà valutata la capacità di fornire risposte esaurienti e pertinenti in forma sintetica, di argomentare le motivazioni della risposta e la chiarezza espositiva, 

    La valutazione si soffermerà in particolare sul corretto utilizzo del lessico specialistico e la qualità dell'esposizione 

    Calendario appelli

    Data Ora Luogo Tipologia Note
    18/01/2022 10:00 GENOVA Scritto
    09/02/2022 10:00 GENOVA Scritto
    10/05/2022 12:00 GENOVA Scritto appello straordinario riservato esclusivamente ai laureandi a.a. 2020/21
    10/06/2022 11:00 GENOVA Scritto
    23/06/2022 11:00 GENOVA Scritto
    19/07/2022 11:00 GENOVA Scritto
    07/09/2022 11:00 GENOVA Scritto

    ALTRE INFORMAZIONI

    Si invitano tutti gli studenti a consultare periodicamente la pagina di questo insegnamento sul portale dell’e-learning AulaWeb (raggiungibile dal sito di Ateneo o all’indirizzo: http://www.aulaweb.unige.it/). Tutte le informazioni e i materiali relativi a questo insegnamento sono pubblicate esclusivamente in tale sito