OBIETTIVI FORMATIVI

Il corso fornisce gli elementi di base per la gestione di impresa in senso lato. Il corso è diviso in tre parti: l’organizzazione (parte prima); i processi decisionali (parte seconda); contabilità generale ed industriale, analisi degli investimenti (parte terza).

OBIETTIVI FORMATIVI (DETTAGLIO) E RISULTATI DI APPRENDIMENTO

L’insegnamento si propone di fornire agli studenti la conoscenza di base:

• della progettazione organizzativa a livello di microstruttura e macrostruttura con riferimento al perseguimento dell’efficacia organizzativa in relazione al contesto operativo, sia interno all’organizzazione sia esterno. Particolare attenzione viene rivolta al ruolo delle tecnologie dell’informazione e a come impattano sul coordinamento sia verticale sia orizzontale all’interno dell’organizzazione;
• del processo decisionale: le fasi del processo decisionale, i diversi approcci alle decisioni, le tecniche di supporto, il ruolo di rischio e incertezza e il ruolo del tempo;
• di contabilità generale inclusi alcuni strumenti di analisi di bilancio (indici);
• di contabilità industriale e analisi degli investimenti

Al termine dell’insegnamento lo studente sarà in grado di:

• comprendere le logiche di base della progettazione organizzativa e valutarne l’efficacia; saper valutare il ruolo delle tecnologie dell’informazione con riferimento ai temi del coordinamento e del controllo;
• comprendere come le aziende prendono le decisioni e le potenzialità delle diverse tecniche di supporto in diversi contesti di rischio e incertezza;
• comprendere il significato dei principali documenti del bilancio di esercizio ed interpretare la situazione reddituale, patrimoniale e finanziaria dell’azienda sulla base dei principali indici di bilancio;
• prendere decisioni di breve termine sulla base della profittabilità di un portafoglio prodotti, decisioni di make or buy, effettuare analisi costi-volumi-risultati (break-even), impiegando i concetti di base e le tecniche della contabilità industriale

PREREQUISITI

Nessuno

MODALITA' DIDATTICHE

Lezioni frontali ed esercitazioni

PROGRAMMA/CONTENUTO

Il programma del corso è articolato come segue:

• Progettazione organizzativa: l’individuo nell’organizzazione, la microstruttura, la macrostruttura, l’organizzazione nel contesto;
• Il processo decisionale: le decisioni nelle organizzazioni, il processo decisionale, il ruolo del tempo;
• Elementi di base di contabilità generale e di contabilità industriale. Tecniche di base per affrontare decisioni di breve termine

TESTI/BIBLIOGRAFIA

G. Spina, La gestione dell’impresa, Etas libri

Robert N. Anthony, David F. Hawkins, Diego M. Macrì, Kenneth A. Merchant, Il bilancio Analisi economiche per le decisioni e la comunicazione della performance, Mc Graw Hill

Robert N. Anthony, David F. Hawkins, Diego M. Macrì, Kenneth A. Merchant, Sistemi di controllo Analisi economiche per le decisioni aziendali, Mc Graw Hill