PRESENTAZIONE

OBIETTIVI E CONTENUTI

OBIETTIVI FORMATIVI

L'unità è divisa in due moduli. 1] Il Modulo di Organizzazione che mira a fornire gli strumenti concettuali e pratici fondamentali per l'analisi e la progettazione organizzativa, sia dal punto di vista interno che esterno (es. Consulenza). Il modulo si concentrerà sulla logica della progettazione organizzativa come dimensioni strutturali e configurazioni organizzative, e sui seguenti argomenti riguardanti il ​​comportamento umano all'interno di un'organizzazione: personalità, percezione e processo decisionale, motivazioni e incentivi, leadership e comportamento di gruppo e cambiamento organizzativo. 2] Il modulo di Gestione Strategica aziendale mira ad aiutare gli studenti a comprendere e interpretare i comportamenti e le strategie delle aziende con riferimento all'ambiente circostante. Il focus specifico è sui rapporti competitivi/collaborativi tra le aziende e i loro stakeholder. Vengono presentati alcuni paradigmi di modellazione, insieme a casi di studio. - obiettivi principali di un'impresa - aziende come sistemi sociali complessi - creazione di valore condiviso e catena del valore di Porter - missione, visione e strategia - azienda e ambiente (ambiente generale e competitivo; analisi delle cinque forze di Porter) - ambiente interno delle aziende (risorse , competenze) - strategie aziendali e di business - strategie competitive (leadership di costo, differenziazione, focalizzazione) e vantaggio competitivo - strategie di innovazione ed esplorazione vs sfruttamento - funzioni aziendali - processi aziendali - modellazione e simulazione di un'impresa (panoramica dei diversi paradigmi) - agente modelli basati per la simulazione e la modellazione della gestione strategica - esempi e casi di studio.

DOCENTI E COMMISSIONI

ESAMI

MODALITA' D'ESAME

Scritto