PRESENTAZIONE

Il modulo affronta i principi e gli strumenti fondamentali per gestione, progettazione e organizzazione delle attività e delle organizzazioni sportive, con particolare attenzione alla trasformazione di un’idea in un progetto sostenibile, misurabile e concretamente realizzabile. 
Il corso considera lo sport come un sistema complesso nel quale interagiscono organizzazioni sportive, istituzioni pubbliche, imprese, atleti, tecnici, volontari, sponsor, media, comunità locali e altri stakeholder. 
Particolare rilievo sarà attribuito alla conoscenza del sistema sportivo nazionale e internazionale, quale elemento 
fondamentale per la progettazione e la gestione di attività ed eventi sportivi. Saranno inoltre affrontati la definizione degli obiettivi, la pianificazione delle risorse, la costruzione del budget, il marketing e la comunicazione, la qualità dei servizi, la gestione dei rischi e della sicurezza, la sostenibilità e la valutazione dei risultati. 

OBIETTIVI E CONTENUTI

OBIETTIVI FORMATIVI

L’insegnamento si pone come obiettivo formativo quello di conoscere la corretta impostazione di un’impresa sportiva in riferimento ai metodi di progettazione delle strutture, di analisi del Sistema Qualità, di programmazione del budget e alle strategie di marketing; gestire l’organizzazione di un evento sportivo nelle diverse modalità e specificità.

OBIETTIVI FORMATIVI (DETTAGLIO) E RISULTATI DI APPRENDIMENTO

Il modulo mira a fornire conoscenze e competenze utili per comprendere e gestire i principali processi organizzativi ed economico-manageriali propri del settore sportivo. 

Al termine del corso si sarà in grado di: 
• conoscere la struttura, gli attori e le relazioni fondamentali del sistema sportivo nazionale e internazionale; 
• comprendere le caratteristiche organizzative e gestionali di un’organizzazione o impresa sportiva; 
• identificare obiettivi, stakeholder, risorse, vincoli e risultati attesi di un progetto sportivo; 
• impostare le principali fasi di progettazione, pianificazione, realizzazione e valutazione di un evento 
sportivo; 
• predisporre gli elementi essenziali di un budget e comprendere la relazione tra costi, ricavi, fonti di 
finanziamento e sostenibilità economica; 
• applicare principi di marketing e comunicazione alla promozione di organizzazioni, progetti ed eventi 
sportivi; 
• comprendere il ruolo dei sistemi di qualità e degli indicatori di performance; 
• individuare i principali profili organizzativi relativi alla sicurezza, alla gestione dei rischi, all’accessibilità e 
alla sostenibilità; 
• analizzare casi concreti e formulare soluzioni organizzative motivate; 
• sviluppare un progetto sportivo integrando aspetti gestionali, economici, organizzativi e comunicativi. 

I risultati di apprendimento saranno sviluppati secondo le dimensioni della conoscenza e capacità di 
comprensione, della capacità di applicare conoscenza e comprensione, dell’autonomia di giudizio, delle abilità 
comunicative e della capacità di apprendimento. 

PREREQUISITI

Non sono richiesti prerequisiti specifici oltre alle conoscenze di base acquisite nel percorso universitario 
precedente. Eventuali concetti economico manageriali necessari allo svolgimento del corso saranno introdotti o 
richiamati durante le lezioni. 

MODALITA' DIDATTICHE

L’insegnamento prevede 24 ore di attività didattica nel primo semestre. La didattica combina lezioni frontali, 
analisi di casi, discussioni guidate, esercitazioni e attività di progettazione. Saranno utilizzati esempi tratti da 
organizzazioni, progetti ed eventi sportivi di livello locale, nazionale e internazionale. 
L’approccio didattico privilegia il collegamento tra principi teorici e applicazione pratica. Compatibilmente con 
l’organizzazione del corso, potranno essere proposti interventi di professionisti ed esperti del settore e saranno 
messi a disposizione materiali di approfondimento attraverso AulaWeb. La frequenza, pur nel rispetto delle 
disposizioni del Corso di Studio, è fortemente consigliata per la natura applicativa delle attività. 

Si consigliano i casi con certificazione di DSA, di disabilità o di altri bisogni educativi speciali di contattare sia il referente di Dipartimento sia il docente all’inizio delle lezioni per concordare modalità didattiche e d’esame che, nel rispetto degli obiettivi dell’insegnamento, tengano conto delle modalità di apprendimento individuali e forniscano idonei strumenti compensativi/dispensativi riconosciuti dal Servizio per gli studenti DSA di Ateneo.

PROGRAMMA/CONTENUTO

1. Il sistema sportivo nazionale e internazionale 
– caratteristiche e articolazione del sistema sportivo; 
– principali attori e organizzazioni sportive a livello nazionale e internazionale; 
– organizzazioni, imprese e soggetti operanti nel settore sportivo; 
– relazioni tra istituzioni pubbliche, organizzazioni sportive, settore privato e mondo associativo; 
– stakeholder del sistema sportivo. 

2. Management e organizzazione 
– missione, visione, obiettivi e strategie; 
– modelli organizzativi, ruoli, funzioni, responsabilità e processi decisionali; 
– gestione delle risorse umane e del volontariato; 
– leadership, coordinamento e lavoro in team. 

3. Progettazione in ambito sportivo 
– analisi del contesto e dei bisogni; 
– definizione degli obiettivi e dei risultati attesi; 
– fasi, attività, cronoprogramma, risorse e responsabilità; 
– stakeholder analysis e partnership; 
– monitoraggio, indicatori e valutazione dei risultati. 

4. Gestione economica e budget 
– struttura essenziale di un budget; 
– costi e ricavi; 
– sponsorizzazioni, partnership e principali fonti di finanziamento; 
– controllo economico e sostenibilità del progetto. 

5. Marketing e comunicazione nello sport 
– principi di sport marketing; 
– segmentazione, pubblico e posizionamento; 
– sponsorship e valorizzazione delle partnership; 
– comunicazione dell’evento, media e strumenti digitali; 
– brand, reputazione e relazioni con gli stakeholder. 

6. Progettazione e organizzazione degli eventi sportivi 
– tipologie e caratteristiche degli eventi sportivi; 
– candidatura, concept e piano organizzativo; 
– venue e impianti, logistica, accreditamento e servizi; 
– organizzazione delle risorse umane e dei volontari; 
– rapporti con istituzioni, federazioni, partner, sponsor e fornitori; 
– gestione dei servizi rivolti ad atleti, delegazioni, pubblico e stakeholder. 

7. Qualità, sicurezza, rischio e sostenibilità 
– principi di gestione della qualità e customer satisfaction; 
– identificazione e gestione dei rischi organizzativi; 
– principi di safety e security applicati agli eventi sportivi; 
– accessibilità e inclusione; 
– sostenibilità ambientale, sociale ed economica; 
– legacy e impatto degli eventi sul territorio. 

8. Casi di studio e project work 
– analisi di eventi e organizzazioni sportive; 
– sviluppo guidato di un progetto o evento sportivo; 
– definizione degli obiettivi, struttura organizzativa e stakeholder; 
– budget e sostenibilità economica; 
– marketing e comunicazione; 
– gestione dei rischi e sicurezza; 
– sostenibilità e indicatori di risultato. 

TESTI/BIBLIOGRAFIA

Il materiale didattico, le slide, i casi di studio e i documenti messi a disposizione dal docente su AulaWeb 
costituiscono parte integrante della preparazione. 

Testi e riferimenti consigliati: 
• Masterman, G., Strategic Sports Event Management, Routledge. 
• Hoye, R., Smith, A. C. T., Nicholson, M., Stewart, B., Sport Management: Principles and Applications, 
Routledge. 
• Mullin, B. J., Hardy, S., Sutton, W. A., Sport Marketing, Human Kinetics. 
• Documenti, linee guida, normativa e casi applicativi indicati durante il corso. 

DOCENTI E COMMISSIONI

Commissione d'esame

IGOR OVIDIO MARCELLO LANZONI (Presidente)

TOMMASO ARRIGO (Presidente e Coordinatore di corso integrato)

LEZIONI

INIZIO LEZIONI

I semestre, ottobre.

Orari delle lezioni

L'orario di questo insegnamento è consultabile all'indirizzo: Portale EasyAcademy

ESAMI

MODALITA' D'ESAME

L’esame è finalizzato a verificare la conoscenza dei contenuti del corso e la capacità di applicare gli strumenti di gestione, progettazione e organizzazione a situazioni concrete proprie del settore sportivo. 

La prova d’esame prevede: 
1. una prova scritta costituita da un test a risposta multipla, riguardante gli argomenti affrontati durante il corso e i materiali didattici indicati dal docente; 
2. la realizzazione di un elaborato/project work, individuale o di gruppo secondo le indicazioni fornite dal 
docente, relativo alla progettazione, gestione o analisi di un’attività, un’organizzazione o un evento sportivo. 
Il project work sarà finalizzato a verificare la capacità dello studente di applicare concretamente le conoscenze 
acquisite, integrando aspetti organizzativi, gestionali, economici, comunicativi, di sicurezza e sostenibilità. 

Le modalità operative, le caratteristiche del test e del project work e i relativi criteri di valutazione saranno 
illustrati dal docente all’inizio del corso e resi disponibili su AulaWeb. 

MODALITA' DI ACCERTAMENTO

L’accertamento è finalizzato a verificare il raggiungimento degli obiettivi formativi e dei risultati di apprendimento previsti dall’insegnamento. 

Saranno valutate: 
• la conoscenza e la comprensione dei concetti fondamentali relativi al sistema sportivo nazionale e 
internazionale e alla gestione, progettazione e organizzazione nello sport; 
• la padronanza del lessico tecnico e manageriale; 
• la capacità di comprendere le relazioni tra i diversi soggetti del sistema sportivo; 
• la capacità di applicare modelli e strumenti di management e progettazione a casi concreti; 
• la capacità di analizzare problemi organizzativi e individuare soluzioni coerenti; 
• la capacità di integrare gli aspetti organizzativi, economici, comunicativi, di sicurezza e sostenibilità nella 
progettazione di attività ed eventi sportivi; 
• la qualità, la coerenza e l’applicabilità dell’elaborato/project work. 

La valutazione finale terrà conto complessivamente dei risultati della prova scritta e della qualità dell’elaborato/project work.