PRESENTAZIONE

Il Corso si propone di fornire agli studenti le basi per la progettazione e l'implementazione di un sistema di controllo di gestione aziendale, abbinando alle nozioni di teoria esercitazioni giudate in laboratorio su casi aziendali reali. 

OBIETTIVI E CONTENUTI

OBIETTIVI FORMATIVI

Il corso affronta il tema delle attività di controllo nell'ambito della gestione di impresa e si propone, di conseguenza, di fornire tutti gli strumenti necessari per programmare, rilevare ed analizzare le prestazioni aziendali nel modo più efficace ed efficiente possibile.

MODALITA' DIDATTICHE

Lezioni frontali ed esercitazioni in laboratorio 

PROGRAMMA/CONTENUTO

Obiettivi, requisiti e componenti di un sistema di controllo di gestione

La definizione dei target e il processo di budgeting

La misura delle prestazioni delle unità organizzative

Il ruolo della contabilità generale e i criteri di riclassificazione del bilancio

Gli indicatori economico-finanziari

L'evoluzione dei sistemi di controllo di gestione

Gli indicatori non finanziari

Cruscotti decisionali e la balance scorecard

La contabilità analitica

L'activity Based Costing 

La valutazione/gestione del portafoglio clienti e prodotti

La progettazione di un sistema di controllo di gestione 

TESTI/BIBLIOGRAFIA

Giovanni Azzone, Sistemi di controllo di gestione. Metodi, strumenti e applicazioni.

Editore: Rizzoli Etas

DOCENTI E COMMISSIONI

Commissione d'esame

GIAN CARLO CAINARCA (Presidente)

SILVANO CINCOTTI

MARCO RABERTO

SILVIA MASSA (Presidente Supplente)

STEFANIA TESTA (Presidente Supplente)

LEZIONI

Orari delle lezioni

L'orario di questo insegnamento è consultabile all'indirizzo: Portale EasyAcademy

ESAMI

MODALITA' D'ESAME

Orale

Calendario appelli