CODICE 86666 ANNO ACCADEMICO 2025/2026 CFU 6 cfu anno 2 ENERGY ENGINEERING 10170 (LM-30) - SAVONA SETTORE SCIENTIFICO DISCIPLINARE ING-IND/17 LINGUA Inglese SEDE SAVONA PERIODO 2° Semestre MATERIALE DIDATTICO AULAWEB PRESENTAZIONE L'insegnamento corrente affronta le tematiche di Project Management con particolare attenzione alla gestione dei Progetti d'Impianto L'insegnamento comprende sia lezioni frontali, che esperienze in aula, simulazioni e role play game condotti con esperti del settore Al termine l'allievo acquisisce la capacità di diventare un proattivo e prezioso elemento di un Project Team su commesse di Impianti Materiale dell'insegnamento disponibile in Italiano/Inglese su www.itim.unige.it/pm OBIETTIVI E CONTENUTI OBIETTIVI FORMATIVI The course aims to provide a significant background to EPC (Engineering, Procurement and Construction about the job manage) Project Managers starting from the overall definition of the methodology based on international standards (PMI/IPMA) and focusing to bidding phase with associated economic risks evaluation (contingencies). The student will learn to achieve an optimized management of the project ranging from the construction phase, to the suppliers selection and qualification up to the final commissioning according to corporate policies. The proposed models, which use the Monte Carlo simulation, Design of Experiments and other appropriate business tools, will enable students to acquire the skills needed to deal with the difficulties arising from acting in stochastic regime. OBIETTIVI FORMATIVI (DETTAGLIO) E RISULTATI DI APPRENDIMENTO L'insegnamento non crea project managers, ma trasferisce le competenze sulle metodologie di PM (Project Management ) per diventare un efficace membro del Team e lavore allo sviluppo di Progetti d'Impianto. Vengono fornite competenze sui seguenti Aspetti: -Project Integration Management -Project Scope Management -Project Time Management -Project Cost Management -Project Quality Management -Human Resource Management within Projects -Project Communication Management -Project Risk Management -Project Procurement Management PREREQUISITI NO requisiti specifici. L'insegnamento affronta ogni argomento dalle basi e fornisce tutti gli elementi necessari per utilizzare tecniche e metodologie a supporto del Project Management. Un background di ingegneria e fondamenti matematici e statistici potrebbero essere utili MODALITA' DIDATTICHE La valutazione dello studente si basa su group works relativi a casi di studio, lezioni interattive e su un orale finale. L'intero insegnamento e' disponibile in Italiano ed Inglese e la lingua usata nelle lezioni si basa sulla richiesta degli studenti e sull'audience; tutta la documentazione compresi esercizi guidati da agenti per autovaluationze sono on line su www.itim.unige.it/pm Le esperienze in aula sono sia di tipo individuale, che di gruppo, sia con modalità cooperative che competitive e affrontani problemi reali che vanno dal proposal di impianti, al planning cooperativo tra ingegneria, acquisti, cantiere e impianti, alla competizione fra team che gestiscano progetti EPC (Engineering, Procurement & Construction) Per gli studenti lavoratori o con DSA: contattare il docente all'inizio delle lezioni Per dettagli e materiale didattico www.itim.unige.it/pm PROGRAMMA/CONTENUTO L'insegnamento affrontate le seguenti tematiche Project Management (Integration Management, Scope Management, SOW, WBS, PDM, PERT, CPM, GANTT, GERT, CPI, SPI, etc) Construction and Engineering Context Resource Management (Time Management, Cost Management, Human Resources, etc) Risk Management Team Working Problem Solving L'insegnamento si basa su lezioni frontali Lectures & Exercises e Case study, esperienze interattive e Role Play Games individuali ed in team Tutto il materiale è disponibile su www.itim.unige.it/pm TESTI/BIBLIOGRAFIA Per tutti gli studenti: Bruzzone A.G. (1998-2018) "Gestione di Progetti d'Impianto ", DIPTEM Press University of Genoa, Genova, Italy - disponibile aggiornato su www.itim.unige.it/pm Opzionale Kerzner H. (1998) "Project Management", Van Nostrand Reinhold, New York Duncan W. (1996) "Project Management Body of Knowledge", Project Management Institute, Charlotte, NC, USA Pierce D.R. (1998) "Project Scheduling and Management for Construction, Means Co, Kingston MA Arcibald R.D. (1994) "Project management. La gestione di progetti e programmi complessi", Franco Angeli, Milan Willoughby (1995) "Project management for Builders & Contractors", Salal Press Navarrete P.F. (1995) "Planning, Estimating and Control of Chemical Construction Process", Marcel Dekker Inc. DOCENTI E COMMISSIONI AGOSTINO BRUZZONE Ricevimento: Nelle stesse giornate di lezione, subito prima/dopo la lezione stessa. Per richieste e informazioni si prega di contattare Prof.Agostino Bruzzone agostino.bruzzone@unige.it Contatto ulteriore: Marina Massei +39 019 219 45251; marina.massei@unige.it Contatto ulteriore: Marco Gotelli marco.gotelli@unige.it LEZIONI INIZIO LEZIONI https://corsi.unige.it/corsi/10170/studenti-orario Orari delle lezioni L'orario di questo insegnamento è consultabile all'indirizzo: Portale EasyAcademy ESAMI MODALITA' D'ESAME La valutazione dello studente si basa su team works relativi a casi di studio, lezioni interattive e su un orale finale. Si consiglia agli studenti con certificazione di DSA, di disabilità o di altri bisogni educativi speciali di contattare il docente all’inizio delle lezioni per concordare modalità didattiche e d’esame che, nel rispetto degli obiettivi dell’insegnamento, tengano conto delle modalità di apprendimento individuali. MODALITA' DI ACCERTAMENTO Esercitazioni in Aula ed orale di sintesi su tutto il programma per chi segue Orale esteso su tutto il programma per non ha modo di completare le esercitazioni in Aula ALTRE INFORMAZIONI NO prerequisiti. Rivolgersi al docente per ulteriori informazioni non comprese nella scheda insegnamento. Possono essere utili fondamenti di statistica e di Impiantistica; un livello medio di Inglese o Italiano è utile per seguire efficacemente le lezioni Agenda 2030 Energia pulita e accessibile Imprese, innovazione e infrastrutture