CODICE 80444 ANNO ACCADEMICO 2016/2017 CFU 6 cfu anno 3 INGEGNERIA ELETTRONICA E TECNOLOGIE DELL'INFORMAZIONE 9273 (L-8) - 6 cfu anno 2 INGEGNERIA CHIMICA 8726 (LM-22) - SETTORE SCIENTIFICO DISCIPLINARE ING-IND/35 LINGUA Italiano SEDE PERIODO 2° Semestre PRESENTAZIONE Il corso di Gestione Azienda intende fornire le nozioni basilari relative al funzionamento delle aziende. Attenzione viene dedicata alla formalizzazione dei concetti e delle metodologie per la progettazione organizzativa, la gestione dei processi decisionali aziendali e l'economia aziendale. OBIETTIVI E CONTENUTI OBIETTIVI FORMATIVI Il corso intende fornire le nozioni basilari relative al funzionamento delle aziende. Attenzione viene dedicata alla formalizzazione dei concetti e delle metodologie per l'analisi della strategia aziendale, la progettazione organizzativa, la gestione dei processi decisionali e l'economia aziendale. OBIETTIVI FORMATIVI (DETTAGLIO) Il corso di Gestione Azienda intende fornire le nozioni basilari relative al funzionamento delle aziende. Attenzione viene dedicata alla formalizzazione dei concetti e delle metodologie per la progettazione organizzativa, la gestione dei processi decisionali, la contabilità aziendale e industriale. Lo studente è atteso acquisire capacità sia di comprendere i processi e i meccanismi economico-gestionali che caratterizzano la vita delle imprese sia di confrontarsi con cognizione e competenza con le strutture aziendali. MODALITA' DIDATTICHE Lezioni in aula su aspetti metodologici e tecnologici con l’ausilio e la discussione di casi di studio PROGRAMMA/CONTENUTO La progettazione organizzativa Introduzione all’organizzazione L’organizzazione e le organizzazioni Le tre prospettive di analisi Le tre questioni organizzative Organizzazione e crescita – Specializzazione e coordinamento Le spinte verso la crescita Il ciclo di vita delle organizzazioni Specializzazione verticale e orizzontale I meccanismi di coordinamento I costi della specializzazione e del coordinamento Progettare l’organizzazione: micro e macrostruttura e processi L’individuo nell’organizzazione Introduzione La microstruttura La struttura dell’organizzazione Introduzione Gerarchia e ampiezza del controllo Le unità organizzative: linea e staff I criteri di raggruppamento Il coordinamento tra unità organizzative Le strutture organizzative L’organizzazione nel contesto – I fattori contingenti Efficacia organizzativa e fattori di contesto I fattori ambientali: incertezza e complessità La tecnologia: processi industriali, tecnologie dei servizi e ICT Il contesto interno: i fattori strategici Il contesto interno: i fattori anagrafici La gestione del processo decisionale Le decisioni nelle organizzazioni Successo e consapevolezza delle decisioni Programmazione, rischio e ruoli organizzativi Razionalità limitata e aspetti cognitivi Oltre la razionalità limititata Il processo decisionale La decisione come processo Il problem settings Il problem solving Tre approcci alle decisioni Thinking first Doing first Seeing first Le fasi del processo decisionale Fase di Intelligence Fase di Design Fase di Choice Fase di Implementation Fase di Review Il ruolo del tempo nei processi decisionali Le decisioni manageriali e la turbolenza ambientale La contabilità aziendale e industriale Contabilità e bilancio Il fine dell’impresa e le fasi della vita dell’azienda Il concetto di gestione e di esercizio La funzione del bilancio di esercizio Il funzionamento delle aziende Il modello contabile, Stato Patrimoniale e Conto Economico Analisi di bilancio Gli equilibri dell’impresa L’analisi per indici Analisi della redditività Struttura finanziaria e analisi patrimoniale Equilibrio fonti/impieghi Costo dell’indebitamento e leva finanziaria Contabilità industriale Confronto contabilità industriale vs contabilità generale Obiettivi specifici della contabilità industriale Concetto e classificazioni di costo Sistemi per la rilevazione dei costi Analisi costi-volumi-risultati Decisioni di breve periodo TESTI/BIBLIOGRAFIA Materiale didattico fornito dal docente Testi di riferimento o Organizzazione aziendale La Gestione dell’Impresa (di Gianluca Spina, ETAS) o Processo decisionale La Gestione dell’Impresa (di Gianluca Spina, ETAS) o Contabilità aziendale e industriale Il bilancio (13a ed) - Analisi economiche per le decisioni e la comunicazione della performance (di Robert N. Anthony, David F. Hawkins, Diego M. Macrì, Kenneth A. Merchant, McGraw-Hill) DOCENTI E COMMISSIONI SILVANO CINCOTTI Ricevimento: Su appuntamento Commissione d'esame SILVANO CINCOTTI (Presidente) GIAN CARLO CAINARCA GIOVANNI LOMBARDO SILVIA MASSA MARCO RABERTO STEFANIA TESTA LEZIONI Orari delle lezioni L'orario di questo insegnamento è consultabile all'indirizzo: Portale EasyAcademy ESAMI MODALITA' D'ESAME Prova scritta propedeutica a prova orale MODALITA' DI ACCERTAMENTO Proprietà delle metodologie e tecnologie sviluppate nel corso Verifica della capacità e competenze acquisite su casi di studio. Calendario appelli Data appello Orario Luogo Tipologia Note 16/06/2017 10:00 GENOVA Scritto + Orale 14/07/2017 10:00 GENOVA Scritto + Orale 05/09/2017 14:30 GENOVA Scritto + Orale
