CODICE 60384 ANNO ACCADEMICO 2018/2019 CFU 6 cfu anno 2 INGEGNERIA MECCANICA - PROGETTAZIONE E PRODUZIONE 9269 (LM-33) - GENOVA SETTORE SCIENTIFICO DISCIPLINARE ING-IND/17 LINGUA Italiano SEDE GENOVA PERIODO 1° Semestre MATERIALE DIDATTICO AULAWEB OBIETTIVI E CONTENUTI OBIETTIVI FORMATIVI Al termine del corso, gli studenti avranno acquisito: conoscenza di Tecniche e Metodologie di Project Management applicate direttamente ad impianti industriali, capacità di integrazione di aspetti Tecnici specifici e di Project Management, visione d'insieme delle Metodologie di supporto per la gestione dei progetti industriali. Saranno in grado di: perseguire il raggiungimento degli obiettivi di progetto coniugando vincoli operativi e scelte strategiche;affrontare in autonomia la gestione complessiva individuando e mettendo in atto soluzioni appropriate. MODALITA' DIDATTICHE La valutazione dello studente si basa su group works relativi a casi di studio, lezioni interattive e su un orale finale. L'intero corso e' disponibile in Italiano ed Inglese e la lingua usata nelle lezioni si basa sulla richiesta degli studenti e sull'audience; tutta la documentazione compresi esercizi guidati da agenti per autovaluationze sono on line su www.itim.unige.it/pm PROGRAMMA/CONTENUTO Il corso affrontate le seguenti tematiche Project Management (Integration Management, Scope Management, SOW, WBS, PDM, PERT, CPM, GANTT, GERT, CPI, SPI, etc) Construction and Engineering Context Resource Management (Time Management, Cost Management, Human Resources, etc) Risk Management Team Working Problem Solving Il corso si basa su lezioni frontali Lectures & Exercises e Case study, esperienze interattive e Role Play Games individuali ed in team TESTI/BIBLIOGRAFIA Bruzzone A.G. (1998) "Gestione di Progetti d'Impianto ", DIPTEM Press University of Genoa, Genova, Italy - disponibile aggiornato su www.itim.unige.it/pm Optionale Kerzner H. (1998) "Project Management", Van Nostrand Reinhold, New York Duncan W. (1996) "Project Management Body of Knowledge", Project Management Institute, Charlotte, NC, USA Pierce D.R. (1998) "Project Scheduling and Management for Construction, Means Co, Kingston MA Arcibald R.D. (1994) "Project management. La gestione di progetti e programmi complessi", Franco Angeli, Milan Willoughby (1995) "Project management for Builders & Contractors", Salal Press Navarrete P.F. (1995) "Planning, Estimating and Control of Chemical Construction Process", Marcel Dekker Inc. DOCENTI E COMMISSIONI AGOSTINO BRUZZONE Ricevimento: Nelle stesse giornate di lezione, subito prima/dopo la lezione stessa. Per richieste e informazioni si prega di contattare Prof.Agostino Bruzzone Email: agostino@itim.unige.it Contatto ulteriore: Marina Massei Email: massei@itim.unige.it tel.: +39 019 219 45251 Commissione d'esame AGOSTINO BRUZZONE (Presidente) MATTEO AGRESTA ENRICO BOCCA PIETRO GIRIBONE SIMONLUCA POGGI ANDREA REVERBERI FLAVIO TONELLI LEZIONI Orari delle lezioni GESTIONE DEI PROGETTI D'IMPIANTO ESAMI MODALITA' D'ESAME La valutazione dello studente si basa su team works relativi a casi di studio, lezioni interattive e su un orale finale. MODALITA' DI ACCERTAMENTO Scritto ed orale Calendario appelli Data appello Orario Luogo Tipologia Note 14/01/2019 10:00 SAVONA Orale 11/02/2019 10:00 SAVONA Orale 25/02/2019 10:00 SAVONA Orale 11/06/2019 10:00 SAVONA Orale 25/07/2019 10:00 SAVONA Orale 11/09/2019 10:00 SAVONA Orale ALTRE INFORMAZIONI Propedeuticità : Fondamenti di statistica e di Impiantistica; livello medio di Inglese o Italiano
