PRESENTAZIONE

Il Corso si propone di fornire agli studenti le basi per la progettazione e l'implementazione di un sistema di controllo di gestione aziendale, abbinando nozioni di teoria ed esercitazioni.

OBIETTIVI E CONTENUTI

OBIETTIVI FORMATIVI

Il corso affronta il tema delle attività di controllo nell'ambito della gestione di impresa e si propone, di conseguenza, di fornire tutti gli strumenti necessari per programmare, rilevare ed analizzare le prestazioni aziendali nel modo più efficace ed efficiente possibile.

OBIETTIVI FORMATIVI (DETTAGLIO) E RISULTATI DI APPRENDIMENTO

Comprendere e saper applicare le informazioni economiche e quantitative per le diverse finalità per cui sono predisposte:

1) come strumento per mappare la profittabilità secondo diverse prospettive di analisi

2) come mezzo per definire le responsabilità e influenzare i comportamenti

3) come modalità per accrescere la motivazione

4) come input dei modelli di supporto al coordinamento e al'apprendimento continuo

5) come riferimento per l'innovazione dei prodotti, dei processi e dei modelli di business. In quest'ottica gli obiettivi del corso sono profondamente legati al tema dello sviluppo delle strategie aziendali, oggetto di un successivo insegnamento, in quanto base di partenza e strumento per attuare  modifiche e allineamenti.

MODALITA' DIDATTICHE

Lezioni frontali ed esercitazioni

PROGRAMMA/CONTENUTO

Obiettivi, requisiti e componenti di un sistema di controllo di gestione

Costi standard, sistemi a costi variabili

Analisi degli scostamenti dei costi di produzione e non di produzione

I centri di responsabilità economica e i centri di investimento

Pianificazione e sviluppo del budget

I sistemi di determinazione dei costi nelle imprese di servizio

I sistemi di valutazione delle performance dell'organizzazione

La progettazione del sistema di contabilità per il management

TESTI/BIBLIOGRAFIA

Robert N. Anthony, David F. Hawkins, Diego M. Macrì, Kenneth A. Merchant, Sistemi di controllo. Analisi economiche pe le decisioni e la valutazione delle performance, XV edizione

Editore: Mc Graw Hill

DOCENTI E COMMISSIONI

Commissione d'esame

SILVIA MASSA (Presidente)

SILVANO CINCOTTI (Presidente Supplente)

MARCO RABERTO (Presidente Supplente)

STEFANIA TESTA (Presidente Supplente)

LEZIONI

INIZIO LEZIONI

https://corsi.unige.it/8734/p/studenti-orario

Orari delle lezioni

SISTEMI DI CONTROLLO DI GESTIONE

ESAMI

MODALITA' D'ESAME

Orale

MODALITA' DI ACCERTAMENTO

Si valuterà, tramite un colloquio, la conoscenza di tutte le parti del programma svolto e la capacità di ragionare su problemi concreti che si possono presentare in un'azienda sulla base delle nozioni apprese.

Calendario appelli