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GESTIONE DEI PROGETTI D'IMPIANTO

CODICE 60384
ANNO ACCADEMICO 2022/2023
CFU
  • 6 cfu al 2° anno di 9269 INGEGNERIA MECCANICA - PROGETTAZIONE E PRODUZIONE(LM-33) - GENOVA
  • SETTORE SCIENTIFICO DISCIPLINARE ING-IND/17
    LINGUA Italiano
    SEDE
  • GENOVA
  • PERIODO 1° Semestre
    MATERIALE DIDATTICO AULAWEB

    PRESENTAZIONE

    Il Corso corrente affronta le tematiche di Project Management con particolare attenzione alla gestione dei Progetti d'Impianto

    Il Corso comprende sia lezioni frontali, che esperienze in aula, simulazioni e role play game condotti con esperti del settore

    Al termine l'allievo acquisisce la capacità di diventare un proattivo e prezioso elemento di un Project Team su commesse di Impianti

    Materiale del Corso disponibil in Italiano/Inglese su www.itim.unige.it/pm

    OBIETTIVI E CONTENUTI

    OBIETTIVI FORMATIVI

    Al termine del corso, gli studenti avranno acquisito: conoscenza di Tecniche e Metodologie di Project Management applicate direttamente ad impianti industriali, capacità di integrazione di aspetti Tecnici specifici e di Project Management, visione d'insieme delle Metodologie di supporto per la gestione dei progetti industriali. Saranno in grado di: perseguire il raggiungimento degli obiettivi di progetto coniugando vincoli operativi e scelte strategiche;affrontare in autonomia la gestione complessiva individuando e mettendo in atto soluzioni appropriate.

    OBIETTIVI FORMATIVI (DETTAGLIO) E RISULTATI DI APPRENDIMENTO

    Il corso non crea ovviamente project managers, ma trasferisce le competenze sulle metodologie di PM (Project Management ) per diventare un efficace membro del Team e lavore allo sviluppo di Progetti d'Impianto.

    Vengono fornite competenze sui seguenti Aspetti:

    -Project Integration Management

    -Project Scope Management

    -Project Time Management

    -Project Cost Management

    -Project Quality Management

    -Human Resource Management within Projects

    -Project Communication Management

    -Project Risk Management

    -Project Procurement Management

    PREREQUISITI

    Questo corso non ha prerequisiti specifici, poiché affronta completamente ogni argomento a partire dall'inizio e fornisce tutti gli elementi di base per utilizzare tecniche e metodologie a supporto del Project Management. Un background di ingegneria e fondamenti matematici e statistici potrebbero essere utili

    MODALITA' DIDATTICHE

    La valutazione dello studente si basa su group works relativi a casi di studio, lezioni interattive e su un orale finale. L'intero corso e' disponibile in Italiano ed Inglese e la lingua usata nelle lezioni si basa sulla richiesta degli studenti e sull'audience; tutta la documentazione in Inglese e Italiano, compresi esercizi guidati da agenti per autovaluationze, sono on line su www.itim.unige.it/pm

    Il corso si basa su lezioni frontali Lectures & Exercises e Case study, esperienze interattive e Role Play Games individuali ed in team

     

    PROGRAMMA/CONTENUTO

    Il corso affrontate le seguenti tematiche

    • Project Management (Integration Management, Scope Management, SOW, WBS, PDM, PERT, CPM, GANTT, GERT, CPI, SPI, etc)
    • Construction and Engineering Context
    • Resource Management (Time Management, Cost Management, Human Resources, etc)
    • Risk Management
    • Team Working
    • Problem Solving

    Il corso si basa su lezioni frontali Lectures & Exercises e Case study, esperienze interattive e Role Play Games individuali ed in team

    TESTI/BIBLIOGRAFIA

    • Bruzzone A.G. (1998-2018) "Gestione di Progetti d'Impianto ", DIPTEM Press University of Genoa, Genova, Italy  - disponibile aggiornato su www.itim.unige.it/pm

    Optionale

    • Kerzner H. (1998) "Project Management", Van Nostrand Reinhold, New York
    • Duncan W. (1996) "Project Management Body of Knowledge", Project Management Institute, Charlotte, NC, USA
    • Pierce D.R. (1998) "Project Scheduling and Management for Construction, Means Co, Kingston MA
    • Arcibald R.D. (1994) "Project management. La gestione di progetti e programmi complessi", Franco Angeli, Milan
    • Willoughby (1995) "Project management for Builders & Contractors", Salal Press
    • Navarrete P.F. (1995) "Planning, Estimating and Control of Chemical Construction Process", Marcel Dekker Inc.

     

    DOCENTI E COMMISSIONI

    LEZIONI

    Orari delle lezioni

    L'orario di tutti gli insegnamenti è consultabile su EasyAcademy.

    ESAMI

    MODALITA' D'ESAME

    La valutazione dello studente si basa su team works relativi a casi di studio, lezioni interattive e su un orale finale.

    MODALITA' DI ACCERTAMENTO

    Esercitazioni in Aula ed orale di sintesi su tutto il programma per chi segue

    Orale esteso su tutto il programma per non ha modo di completare le esercitazioni in Aula

    ALTRE INFORMAZIONI

    Propedeuticità :

    Non esistono propedeuticità, ma possono essere utili fondamenti di statistica e di Impiantistica; un livello medio di Inglese o Italiano è utile per seguire efficacemente le lezioni