OBIETTIVI FORMATIVI

Il corso intende fornire gli elementi chiave del “modello aziendale”  in termini di processi e di aree funzionali, con particolare riferimento al Management  e all’Organizzazione  aziendale.

OBIETTIVI FORMATIVI (DETTAGLIO) E RISULTATI DI APPRENDIMENTO

Al termine dell’insegnamento, gli studenti acquisiranno gli strumenti metodologici e le competenze generali inerenti i seguenti concetti: progettazione modello organizzativo, programmazione  e  gestione aziendale, misurazione e valutazione dei risultati della gestione, differenza tra aziende profit oriented e PP.AA., i sistemi di guida e indirizzo (MBO), paradigmi evolutivi di gestione strategica aziendale (creazione valore, sostenibilità, ...).

PREREQUISITI

Nessuno

MODALITA' DIDATTICHE

L'attività formativa è articolata in lezioni frontali con l’utilizzo di Casi concreti, didattica interattiva, studio guidato, esercitazioni pratiche e attività seminariali.

PROGRAMMA/CONTENUTO

• L’impresa: organizzazione e gestione (modelli ed esempi).
• Il Management.
• La creazione di valore in condizioni di economicità (e sostenibilità).
• La gestione e le operazioni di gestione: finanziamento, investimento, trasformazione e realizzo.
• Gli effetti economici e finanziari della gestione. La formazione del reddito e l’equilibrio economico e finanziario.
• I componenti del capitale e del reddito. Il problema delle valutazioni di bilancio.
• La redditività e il capitale economico. Le determinanti della redditività.
• La classificazione dei costi aziendali: a consuntivo e per la programmazione.
• I fabbisogni finanziari e la loro copertura.
• Il Controllo di Gestione
• Organizzazione e gestione delle PP.AA.: il Management nelle PP.AA.
• Il Controllo di Gestione nelle PP.AA.
• Modelli emergenti di pianificazione e rendicontazione strategica nei settori del “pubblico” e del “privato”.

TESTI/BIBLIOGRAFIA

Saranno comunicati da docente. Il docente fornirà il materiale integrativo correlato al progressivo sviluppo del programma delle lezioni.