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PROJECT MANAGEMENT

CODICE 104835
ANNO ACCADEMICO 2022/2023
CFU
  • 6 cfu al 3° anno di 10716 INGEGNERIA GESTIONALE (L-9) - GENOVA
  • SETTORE SCIENTIFICO DISCIPLINARE ING-IND/35
    SEDE
  • GENOVA
  • PERIODO 2° Semestre
    MATERIALE DIDATTICO AULAWEB

    OBIETTIVI E CONTENUTI

    MODALITA' DIDATTICHE

    Lezioni teoriche, esercitazioni, utilizzo dell'open source OpenProj

    PROGRAMMA/CONTENUTO

    Introduzione al Project Management: concetti e definizioni generali

    • Il Project Management
    • Le principali certificazioni
    • Il significato dei progetti e loro classificazione
    • L’ambiente di progetto

     

    Sviluppo del Project Management: concetti e definizioni

    • La resistenza al cambiamento
    • Progetto, programma, portfolio
    • Il ruolo del Project Manager
    • I volti del successo e del fallimento
    • Il ciclo di vita del progetto: le cinque fasi
    • Cambiare le culture aziendali e del management

     

    Le strutture organizzative

    • Organizzazione tradizionale (classica)
    • Forme organizzative più idonee allo sviluppo del Project Management
    • Scelta della forma organizzativa

     

    La pianificazione

    • Introduzione
    • Pianificazione del progetto
    • Descrizione delle attività
    • La Work Breakdown Structure (WBS)
    • La Organizational Breakdown Structure (OBS)
    • La Responsibility Assignement Matrix (RAM)
    • La schedulazione del progetto
    • Il diagramma di Gantt
    • Le tecniche reticolari
    • L’analisi dei costi (Earned Value)

     

    Il monitoraggio e l’analisi

    • Caratteristiche del controllo
    • Analisi degli scostamenti
    • Aggiornamento del progetto

     

    La reportistica

    • Caratteristiche
    • Tipologie di reporting

     

    La gestione delle risorse

    • Caratteristiche
    • Tecniche di schedulazione e livellamento

     

    La chiusura del progetto

    • La chiusura del progetto o di una sua fase

     

    La gestione del rischio

    • Metodologia
    • Definizione di rischio
    • Identificazione dei fattori di rischio
    • Valutazione dei livelli di probabilità
    • Conclusioni

     

    La gestione delle Risorse

    • La gestione della comunicazione di progetto
    • La gestione delle riunioni di progetto
    • La gestione del team di progetto
    • La gestione dei conflitti
    • La leadership
    • La delega
    • La motivazione.

     

    TESTI/BIBLIOGRAFIA

    Materiale didattico fornito dal docente

    Testi di riferimento:

    • “Guida al Project Management Body of Knowledge” (PMBOOK), Sesta edizione
    • “Il ciclo di vita della gestione dei progetti”, L. Amelotti, B. Valcalda, Guerini e Associati Editore
    • “Project Management”, H. Kerzner, Hoepli
    • “Professione Project Manager_Preparazione alla certificazione internazionale IPMA”, A. Cagliese, U. Forghieri, E. La Rosa, R. Pozza, Franco Angeli Editore

     

    DOCENTI E COMMISSIONI

    Commissione d'esame

    LINDA MADDALENA PONTA (Presidente)

    SILVANO CINCOTTI

    SILVIA MASSA

    MARCO RABERTO

    STEFANIA TESTA

    LEZIONI

    Orari delle lezioni

    L'orario di tutti gli insegnamenti è consultabile su EasyAcademy.

    ESAMI

    MODALITA' D'ESAME

    Scritto + orale

    MODALITA' DI ACCERTAMENTO

    Prove (scritto + orale) volte a stabilire le conoscenze e la padronanza delle tecniche descritte a lezione

    Calendario appelli

    Data Ora Luogo Tipologia Note
    13/01/2023 09:00 GENOVA Scritto
    10/02/2023 09:00 GENOVA Scritto