OBIETTIVI FORMATIVI

Il corso intende fornire le nozioni basilari relative al funzionamento delle aziende. Attenzione viene dedicata alla formalizzazione dei concetti e delle metodologie per la progettazione organizzativa, la gestione dei processi decisionali, l’economia aziendale e la contabilità industriale.

OBIETTIVI FORMATIVI (DETTAGLIO) E RISULTATI DI APPRENDIMENTO

L’insegnamento si propone di fornire agli studenti la conoscenza di base:

• della progettazione organizzativa a livello di microstruttura e macrostruttura con riferimento al perseguimento dell’efficacia organizzativa in relazione al contesto operativo, sia interno all’organizzazione sia esterno. Particolare attenzione viene rivolta al ruolo delle tecnologie dell’informazione e a come impattano sul coordinamento sia verticale sia orizzontale all’interno dell’organizzazione;
• del processo decisionale e modellistica dei problemi gestionali: le fasi del processo decisionale, i diversi approcci alle decisioni, le tecniche di supporto, il ruolo di rischio e incertezza e il ruolo del tempo;
• di elementi di contabilità generale e strumenti di analisi di bilancio (indici);
• di elementi e metodi di contabilità manageriale

Al termine dell’insegnamento lo studente sarà in grado di:

• comprendere le logiche di base della progettazione organizzativa e valutarne l’efficacia; saper valutare il ruolo delle tecnologie dell’informazione con riferimento ai temi del coordinamento e del controllo;
• comprendere come le aziende prendono le decisioni e le potenzialità delle diverse tecniche di supporto in diversi contesti di rischio e incertezza;
• comprendere il significato dei principali documenti del bilancio di esercizio e fornire una lettura di base della situazione reddituale, patrimoniale e finanziaria dell’azienda sulla base dei principali indici di bilancio;
• prendere decisioni di breve termine sulla base della profittabilità di un portafoglio prodotti, decisioni di make or buy, effettuare analisi costi-volumi-risultati (break-even), impiegando i concetti di base e le tecniche della contabilità analitica

PREREQUISITI

Nessuno

MODALITA' DIDATTICHE

L'insegnamento si eroga tramite lezioni frontali che incentivano la partecipazione attiva dello studente. Durante il corso l'insegnante può proporre attività di approfondimento da svolgere a piccoli gruppi che consentono allo studente di ottenere un punteggio  da aggiungere alla valutazione finale. La frequenza alle lezioni è fortemente consigliata. La valutazione finale avviene tramite prova scritta e prova orale.

PROGRAMMA/CONTENUTO

Il programma del corso è articolato come segue:

• Progettazione organizzativa: l’individuo nell’organizzazione, la microstruttura, la macrostruttura, l’organizzazione nel contesto;
• Il processo decisionale e la modellistica dei problemi gestionali: le decisioni nelle organizzazioni, il processo decisionale, il ruolo del tempo;
• Elementi di base di contabilità generale e di contabilità manageriale. Tecniche di base per affrontare decisioni di breve termine

TESTI/BIBLIOGRAFIA

La Gestione dell'impresa, G. Spina, ETAS, 2012

Robert N. Anthony, David F. Hawkins, Diego M. Macrì, Kenneth A. Merchant, Il bilancio Analisi economiche per le decisioni e la comunicazione della performance, Mc Graw Hill

Robert N. Anthony, David F. Hawkins, Diego M. Macrì, Kenneth A. Merchant, Sistemi di controllo Analisi economiche per le decisioni aziendali, Mc Graw Hill